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  • 21
    2021-10
    2021年10月11日-15日,新飞集团质量管理部在新飞专汽开展了精益管理第四期辅导活动。旨在降本提质增效,提高顾客满意度,在持续改进中实现精益目标。
  • 15
    2021-10
      对所有设备按设备的技能情况、保护情况和管理情况分为无缺设备和非无缺设备,并别离制定详细查核规范。各单位的生产设备必须完成上级下达的技能情况目标,即查核设备的归纳无缺率。
  • 09
    2021-10
      班组是企业基本的管理单元,是企业管理的细胞,是企业经营的根底,企业的PQCDSM等绩效方针都要经过班组来完成,不断加强班组建造,提高班组管理水平,是企业管理活性才能,班组气死沉沉。
  • 30
    2021-09
      对照职业要求,不难看出部分单位降本增效作业在实践中还存在着一定偏差,在某些方面不符合开源与节约并举、促进增收与节支同步的总要求,部分职工对降本增效的了解还不够到位,因此有必要对降本增效作业的了解误区进行剖析,保证作业在正确方向和轨道上推进并取得实效。
  • 24
    2021-09
      班组是企业最基本的办理单元,是企业办理的细胞,是企业经营的根底,企业的PQCDSM等绩效目标都要经过班组来实现,不断加强班组建设,提高班组办理水平,是企业办理活性能力,班组死气沉沉,企业活力就谈不上,以五星班组为根底来谈谈班组建设要点。
  • 24
    2021-09
    2021年9月23日,山东省厨具协会副会长单位-山东京都厨业有限公司精益管理启动仪式成功举办,山东省厨具协会副会长、山东京都厨业有限公司董事长王冲、全体职工以及深圳华明企管团队辅导老师参加项目启动仪式。山东省厨具协会秘书长王庆旺受邀参加本次活动。
  • 18
    2021-09
      在企业发展的不同阶段,跟着商场的浸透程度不同,公司对本钱的操控战略不尽相同。如下图所示,在草创期,为了拓宽商场,必然要持续投入推广费用,不宜过于操控本钱,因而降本并不是首要方针。
  • 13
    2021-09
    山东京都厨业有限公司座落在久负盛名的中国厨都--兴福镇,是一家现代化、标准化、专业化、规模化的综合性不锈钢商用厨具制造企业。
  • 10
    2021-09
      TPM致力于设备归纳功率大化的方针;TPM在设备一生树立完全的预防修理体系;TPM由各个部分一起推广;TPM触及每个雇员,从高办理者到现场工人;TPM通过动机办理,即自主的小组活动来推进。
  • 24
    2021-08
    2021年8月23日,东莞振兴纸品有限公司精益TPM管理启动大会隆重召开。东莞振兴公司张总、华明卓益科技(深圳)有限公司张总和项目老师,东莞振兴公司各部门负责人及制造部成员等参加了会议。