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152021-10对所有设备按设备的技能情况、保护情况和管理情况分为无缺设备和非无缺设备，并别离制定详细查核规范。各单位的生产设备必须完成上级下达的技能情况目标，即查核设备的归纳无缺率。
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092021-10班组是企业基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的根底，企业的PQCDSM等绩效方针都要经过班组来完成，不断加强班组建造，提高班组管理水平，是企业管理活性才能，班组气死沉沉。
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302021-09对照职业要求，不难看出部分单位降本增效作业在实践中还存在着一定偏差，在某些方面不符合开源与节约并举、促进增收与节支同步的总要求，部分职工对降本增效的了解还不够到位，因此有必要对降本增效作业的了解误区进行剖析，保证作业在正确方向和轨道上推进并取得实效。
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242021-09班组是企业最基本的办理单元，是企业办理的细胞，是企业经营的根底，企业的PQCDSM等绩效目标都要经过班组来实现，不断加强班组建设，提高班组办理水平，是企业办理活性能力，班组死气沉沉，企业活力就谈不上，以五星班组为根底来谈谈班组建设要点。
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242021-092021年9月23日，山东省厨具协会副会长单位-山东京都厨业有限公司精益管理启动仪式成功举办，山东省厨具协会副会长、山东京都厨业有限公司董事长王冲、全体职工以及深圳华明企管团队辅导老师参加项目启动仪式。山东省厨具协会秘书长王庆旺受邀参加本次活动。
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182021-09在企业发展的不同阶段，跟着商场的浸透程度不同，公司对本钱的操控战略不尽相同。如下图所示，在草创期，为了拓宽商场，必然要持续投入推广费用，不宜过于操控本钱，因而降本并不是首要方针。
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132021-09山东京都厨业有限公司座落在久负盛名的中国厨都--兴福镇，是一家现代化、标准化、专业化、规模化的综合性不锈钢商用厨具制造企业。
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102021-09TPM致力于设备归纳功率大化的方针；TPM在设备一生树立完全的预防修理体系；TPM由各个部分一起推广；TPM触及每个雇员，从高办理者到现场工人；TPM通过动机办理，即自主的小组活动来推进。
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242021-082021年8月23日，东莞振兴纸品有限公司精益TPM管理启动大会隆重召开。东莞振兴公司张总、华明卓益科技（深圳）有限公司张总和项目老师，东莞振兴公司各部门负责人及制造部成员等参加了会议。
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052021-09依据DMAIC模型及其原理，人力资源管理应采纳以下步骤：定义阶段（D阶段）。 确认职工的知识、技术和素质等方面的要害需求，并辨认需求改善的训练项目或训练管理流程，并将改善的内容界定在合理的范围内。
