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【管理妙招】
生产质量和生产效率总是停滞不前,怎么办?
2024-06-26
【精益技法】
企业想要提高效率、降低成本、八项技能
2024-06-07
管理必须要做两件事:提高效率和降低成本! 而要达到这个目标,也就是管理的核心则是决策,管理就是在决策基础上做正确的事和正确的地做事的组合!作为一个管理者以下8项技能必须熟练掌握:
【微信精选】
如何应对多品种、小批量、交期紧的生产任务
2024-05-24
多品种小批量短交期的应对方式是企业在面对订单多样化、数量少、紧急程度高的情况下,采取的一系列措施,以确保及时交付客户要求的产品。
【微信精选】
发生质量问题最该考虑的关键因素是什么?
2022-10-14
【管理妙招】
你还在用错误的方式管人吗?
2022-09-16
缺乏管理能力,更多的是去做自己喜欢做的事情或者到了不得不管的时候才去进行管理动作。
【管理妙招】
顾客的概念
2022-03-21
客户是公司最重要的资产,世上根本就不存在没有客户的公司。
【管理妙招】
信任是变化的基础
2022-03-22
需要有信赖感,缺乏信赖任何事物都不复存在。即使是再多好办法也无济于事。人与人之间相互信赖是最大的财富。
【微信精选】
危机意识
2022-03-19
危机意识是公司和个人发展的原动力
【微信精选】
灵活概念
2022-03-16
在顾客的要求越来越多样化、技术变化越来越快的今天,灵活性是企业与个人要必备的特点。企业环境变化越快,越要灵活应对,这样才能保证企业持续发展,因此,我们必须要有灵活的思路。
【管理妙招】
狼的团队,狐的智慧,鹰的心态
2021-05-20
狼是草原王者,鹰是天空霸者,而狐则是很智慧的,在这个弱肉强食的世界里,具备狐智、狼道、鹰谋,才能成为真正的强者
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