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  • 16
    2021-04
      PM剖析法,是找寻剖析设备所出产的重复性毛病及其相关原因的一种手法。PM剖析是把重复性毛病的相关原因无遗漏地考虑进去的一种全面剖析的办法。所谓PM,是指下面几个英文单词第一个字母。
  • 05
    2021-04
      企业推广TPM的意图是什么?答:设备规范化管理;发挥设备的大效能(长周期、高综合效率OEE);从决策者到普通员工都以为设备的状况与己有关提高全员的本质,形成良性循环。
  • 31
    2021-03
     TPM的推动原则坚持自愿自律。TPM小组活动是职工自愿参与的,在业务中相互交换情报与信息,共同提高,并谋求解决问题自律性的小组括动。如果仅仅少数人的活动或者为了敷衍诊断搞一些突击行动。
  • 25
    2021-03
      现在,不管是经济仍是企业管理,大家都在发起降本增效,但是能真正完成的企业却在少量。这是因为大多数人都会把降本增效中的"本"理解成直接的费用支出,即直接本钱。
  • 18
    2021-03
      精益出产专家在服务企业时发现有个风趣的现象,那便是有的企业的管理人员不知道精益出产和TPM的关系,或者说他们对这两者没有充沛的认识,下面咱们就精益出产和TPM不同的观念来分享一下,以便我们更好地了解两者的关系。
  • 16
    2021-03
    推进企业文化建设和创建学习型企业作为可持续发展的动力,迅速提高企业的整体素质,增强企业核心竞争力,建立一流的现代化企业。
  • 12
    2021-03
      做好设备管理工刁难企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可短少的:设备总要求:部件全、声响正、动力足、仪表灵、材料全。设备运用保养的"十字功课":清洁、润滑、调整、紧固、防腐。
  • 04
    2021-03
    精益之路,只有开始,没有结束,改善永无止境,让我们携手并进,共同筑造新的美好征程。
  • 03
    2021-03
      优秀班组长怎么办理好班组,新工厂精益班组建造有哪些内容。班组是企业基本的办理单元,是企业办理的细胞,是企业经营的基础,企业的PQCDSM等绩效方针都要通过班组来实现。
  • 05
    2021-02
    世恒机械坚持以“技术创新,品质卓越”的理念,“专业专注,全心全程”的经营宗旨。