咨询电话:
0755-85269373
您当前的位置:  咨询业务 > 全员绩效KPI
  • 全员绩效管理 KPI

    适用于企业类型

        适用于各类规模型企业和社会团体。


    项目导入的理由

        全员绩效管理是企业战略管理、运营管理、人员管理的纽带,通过建立科学、完整、有效的全员绩效管理体系,让企业的人力资源、设备资源、市场资源的潜力,得到有效发挥,提升企业整体竞争力。


    项目期待效果

       建立公司、部门、个人完整TKPI指标体系,可有效管控公司、部门、个人的重点工作,人的潜能得到发展,工作的主动性、激情、责任心得到明显提升,跨部门工作协调增强,整个公司的运营秩序、效率明显提升,岗位晋升、工资晋升有明确的管理依据,公司战略落地能力得到明显提升。




    管理对象

     (1:对全体员工、基层、中层、高层管理干部实施量化指标统计管理;

     2:制定年度经营战略规划、阶段性可量化指标,根据SMART原则实施管理;

     3所有管理指标透明化、及时化管理,实行准确统计管理,实时更新。


    改善效果

     (1)在生产效率、品质、成本、安全方面得到大幅度改善,提升企业整体经营能力;

     2)公司的整体经营指标可以落地,全员参与生产管理氛围得到极大的提升。