毛老师 华明企管顾问师

精益专业咨询经验

>超过15年精益流程改进/设计/精益生产的现场实施经验,为企业提供方法论和工具应用。具有深厚的理论功底并拥有丰富的项目实施、项目辅导和培训经验，并具有极强的沟通能力。
>擅长电力行业，辅导过国网及南方电网精益项目，辅导的项目涉及降低线损率、降低10KV配网线路跳闸次数、降低10千伏配网故障抢修时间、降低低压故障宗数、缩短10kV业扩配套项目建设周期时间、降低输电线路故障跳闸次数、降低关口计量表超期率、降低农村供电所线路跳闸次数、缩短营销业务稽查流程时间、提升部门季度预算费用报销效率、提升计量资产帐卡物一致率等
>擅长服务行业流程评估、梳理、优化、再造；项目涉及人力资源、采购、财务、销售、资源运营、物流、IT等相关部门。金融项目范围涉及电话运营优化，客户投诉流程优化，个贷流程优化，国际结算业务流程优化，降低通话差错率，监听流程优化，通话时长优化，银行单证中心(进口开证流程、效能提升)，呼叫中心品质监测流程优化等。
>擅长房地产行业，辅导的项目涉及缩短验收工期、降低开办费用、降低渗漏率、降低混凝土回弹率、降低混凝土强度富余系数、降低浇筑外观质量、降低钢筋加工损耗率、降低混凝土模板裂缝、消防系统完好率、提升住宅品质等
>擅长项目（倡导者,黑带,绿带）挖掘,项目实施,项目辅导,项目评审,项目管理等有丰富的实践经验；擅长精益管理体系搭建。擅长精益工具/BPR(流程再造)等；辅导的项目多次荣获中国质量协会优秀项目。
>精益培训（绿带和黑带）、精益知识、BPR(流程再造)等培训有丰富经验；培养黑带:980名,绿带:795名,辅导黑带项目:686个,绿带项目:463个；辅导服务行业项目:281个,精益项目:128个。

培训和辅导的部分客户如下：

>服务行业：国家电网四川公司（资阳电力、雅安电力、自贡电力、攀枝花等），南方电网（深圳供电局、广州等），广发银行，中国民生银行,招商银行，华拓金服，中国移动，中国电信，青铜峡铝业物流公司，中粮集团（财务、营销、物流、人力资源等）、中粮置地、攀钢工程（地产、矿业等）
>电子/家电：三星集团,TDK集团，爱普生集团，中国电子,振华集团，群英电子，长城集团,东阳光集团，桑菲通信,百金电子,台达电子集团,正威集团，海尔集团,美的集团，海信科龙,奥马电器，星日电子，PHNIX电气， 创维电子集团，山蒲照明，欣强电子
>冶金/化工：兴澄特钢、攀枝花钢铁、长城特钢、中国铝业、青铜峡铝业、青海黄河水电鑫业，凯米拉
>汽车/摩托车/机械加工：江淮集团、航盛集团，隆鑫集团，翠涛自动化、健科电子
>烟草/印刷/食品：云南红塔集团，中烟工业(贵定卷烟），隽思印刷，中粮集团，蒙牛乳业