王老师 华明企管顾问师

研究领域：

1、国内大型企业中层管理者工作思路研究
2、中国制造业发展阶段研究
 
职业经验：

      拥有20年大型跨国企业高级管理及管理咨询经验，在战略管理、组织流程、生产运作管理咨询方面具有丰富的经验。精通日系大规模生产线的生产管理、技术管理、供应链管理、质量体系管理及人员管理体系，形成了深厚的跨行业咨询经验，提炼出了一整套适合中国企业的生产管理方案。
   咨询手段：以现场为起点，务实深入，重合作、重现场、重制度、重效果为工作取向，实现规范化运作。深入现场，系统的诊断与分析，提出针对性的解决方案，在过程中全程跟进，和合作公司人员无缝配合，拟定计划，共同推进，并且对员工进行全程的专业培训，协助合作公司解决推进中的任何技术问题，最后将规范和完美相关的管理制度，将推进的效果固化为标准文件。
    已经成功的为包括中粮美特、立业集团、京华集团、天润集团、瀚海实业集团、惠州亿纬锂能股份、新淮实业、深圳赛格日立公司、义乌恒通集团、深圳汇丰泰投资公司、广东中捷通信、广东省电信器材等等企业提供了咨询服务，均取得满意的实施效果。