突出成果:
2009年推进惠州三星手机事业部100条1人CELL拉落地, 人当生产台数提升50%,提升净利润100万/月;
2011年主导惠州三星手机事业部组、包分段,生产效率提升10%,人员减少5%;
2016年参与惠州创维机顶盒事业部筹备,主导生产落地、产能爬坡、质量保证,最终完成200万台/月的既定目标;
2019年在销售岗位上,充分利用谈判技巧,和多家客户进行有效谈判,最终为公司争取到300万元补贴的净利润;
2021年主导深圳深爱半导体制造革新,开展精益改善,提升公司核心竞争力,创造效率收益800万,同年成功签约4家新客户。
研究领域:
项目管理:组织架构搭建、经营活动组织、降本增效活动;
精益管理:6S活动体系、TPM体系推动、精益工具应用、精益生产体系构建;
销售管理:目标管理、客户关系管理、销售团队管理、销售数据分析、激励机制和风险管理。
主要培训课程:
《人际管理与沟通》、《员工心态养成》、《QC 七大工具》、《 6S管理实践》系列、《生产现场管理与改善》系列、《班组建设与培养》系列、《精益生产管理》系列、《销售心理学》系列、《客户关系管理》系列、《销售策略制定》系列。
培训指导过的部分企业:
深圳深爱半导体、创维液晶、海格科技、深圳酷派集团、深圳中兴移动、德赛西微、三星电子、OPPO、闻泰科技、华勤科技、龙旗科技、广东兴艺股份、陕西三原恒信、包头丰汇、潍坊远达、温州硕而博、潍坊九洲印务、福建晋江群英等。
资质荣誉:
创维集团资深培训讲师
三星电子资深培训讲师
赛格集团资深培训讲师