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2020-06-12每年六月是全国“安全生产月”，为预防事故的发生，确保安全生产，印刷企业应如何做好防火、防爆措施？
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2020-06-11克服困难、解决困难、改进工作，就是我们工作中体现创新的主要途径，同时又是我们获得成就感和愉悦的基础。只有班组长们做到优秀了，我们企业的执行力才能上去；企业做好了，国家才能强大。
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2020-06-10做好PMC管理，轻松搞定生产计划与物料控制。
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2020-06-09工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。
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2020-06-09不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！ 管理者对此束手无策，甚至习以为常。
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2020-06-04砍掉成本，杜绝浪费，就要慧眼识刀，把成本当成恶魔杀死
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2020-06-03遇到困难就退缩的人难成大事，在困难与失败中不断磨练，你会越来越强大，最终成为团队中的“好钉子”。
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2020-06-02没有执行力，一切都是空谈
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2020-05-28PMC的很多工作是跟进工作，既要跟进本部门的工作，还要跟进其他部门的工作。PMC的工作还要有很强的预见性，因为他是一个计划部门，计划工作也要确认落实计划。
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2020-05-28在价值流程图、精益生产远景图的指导下，流程上的各个独立的改善项目被赋予了新的意义，使员工十分明确实施该项目的意义，持续改进生产流程的方法主要有以下7种。
