关于设备管理的详细介绍

　　对所有设备按设备的技能情况、保护情况和管理情况分为无缺设备和非无缺设备，并别离制定详细查核规范。各单位的生产设备必须完成上级下达的技能情况目标，即查核设备的归纳无缺率。

　　专业部分，要别离制定出年、季、月度设备归纳无缺率目标，并层层分化逐级落实到岗位。要求各单位机动部分设光滑专业员担任设备光滑专业技能管理作业；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职光滑专业员担任本单位光滑专业技能管理作业。

　　修补车间（工段）设光滑班或光滑工担任设备光滑作业。每台设备都必须制定完善的设备光滑"五定"图表和要求，并认真履行。各厂矿要认真履行设备用油三清洁（油桶、油具、加油点），确保光滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止阻塞。

　　对大型、特别、专用设备用油要坚持定期剖析化验制度。光滑专业人员要做好设备光滑新技能推广和油品更新换代作业。认真做到废油的回收管理作业。厂矿生产设备光滑"五定"图表必'须逐台制定，和使用保护规程一起发至岗位。