祝贺：丰汇包装制品有限公司精益TPM第一年度总结大会暨第二年度启动大会圆满成功！

    2021年05月28日，丰汇包装制品有限公司精益TPM第一年度总结大会在公司内顺利召开。上午8：00整，推进办就精益TPM第一年度活动成果做了总结汇报。

    丰汇公司从2020年6月15日启动精益TPM以来，通过精益现场6S管理推进，公司6S整体定置率达85%以上，通过现场安全隐患排查与改善、设备基础维修改善、现场可视化管理等活动推进，实现6S全面系统改善，卓越现场管理体系基础搭建完成。通过班组会议运营标准化、精益TPM小组活动推进，团队凝聚力、士气提升了，营造了精益管理组织氛围。通过可视化标准手册制作、岗位维持基准书编制、改善提案制度建立、设备自主保全基准书制作，实现了流程变化，完善了标准化的运营管理体系。通过精益效率课题推进，OEE设备综合效率提升超25%以上，设备故障率降低了30%以上，SMED快速换型时间缩短了30%以上，生产产能一次次超产一次次打破记录。

    精益TPM第一年度活动成果总结汇报结束后，开启了现场改善之旅活动。丰汇公司焦守华总经理带领各部门负责人、车间主任、班组长对各车间、班组精益TPM改善成果进行了现场验收参观。焦总对现场的各项改善效果给予很高的评价，现场的变化实现有丰汇公司蜕变的第一步，破茧！

    现场参观结束后，公司召开了精益TPM第一年度总结颁奖大会。公司对在第一年度精益TPM推进过程中涌现出来的优秀团队、优秀个人颁发了各类奖项。

    颁奖大会结束后进行了精益TPM第二年度启动大会，全体人员在精益推进办主任宋作全的带领下，集体向焦总进行了庄严宣誓，为精益TPM持续推进，为降低企业成本、提升企业运营效率，为企业走向卓越，而努力奋斗。