聊聊企业降本增效的基本方法

　　降本和增效在商品的流经过程中，活动会产生运输本钱，停滞又会产生库存滞压本钱，本钱就无形中增加了。据统计，供给链本钱占领了整个销售本钱的50%~80%,如今是个信息透明的时期，市场竞争剧烈，产品毛利被大大紧缩，所以降本比增收更能完成盈利。

　　每降本1块钱，利润就实真实在的增加1块钱，但增收1块钱，再除去80%的本钱以后，利润只剩下2毛了。假如 把这些中间本钱俭省下来让利一局部给用户，再对效劳做一些提升，产品的竞争优势会大幅提升，这样算下来，是不是相当划算？

　　随着市场的浸透水平不同，企业在开展的不同阶段，公司对本钱的控制战略不尽相同。初创期：为拓展市场，进步知名度，必然要做持续的推行，这时不应该过于控制本钱，因而在这一阶段，降本不是首要目的。

　　生长期：产品逐渐占领市场，毛利逐步由负转正，整体业务数据提升，企业的首要目的还是以拓展市场为主，降本的受益并不明显，也不会被注重。稳定期：这期间，市场逐渐稳定，竞争对手会奋勇直追，企业逐步从稳定器过渡到衰退期。