咨询电话:
0755-85269373

熊老师 华明企管顾问师

咨询团队 > 熊老师 华明企管顾问师

熊老师 华明企管顾问师

历任:

东山精密(苏州) 销售管理部经理
东山精密(东莞) 计划部高级经理
东山精密(东莞) 策略采购部经理
东莞阿尔泰 计划物控部经理
东莞顶峰 物控部总监


突出成果:


东山精密 创建优秀团队,销售订单管理部从0到1;订单交付达成:从2018年的81.2%到2019年的92%,2020年保持在96.7%的达成率,其主要达成原因是对预测订单的分类备料,缩短交货周期,快速响应。同时与工艺推动标准工时,改善不确定因素;

 阿尔泰 原材料降低呆滞:截止2020年上半年,库存金额同期相比降了7000万,针对成品/半成品进行重组拆分等方案,同时在内部推动控制源头理念,对预测订单进行分类备货计划,严格减少人为因素。

东莞顶峰 样品交付提升,仅用一月时间样品交付达成率从60%左右提升到连续保持在98%以上。订单交付达成从85%左右上升到92%,其主要达成原因是内部组织构架调整,建立标准,减少人为沟通浪费,调整资源。


研究领域:


企业经营革新与成本降低;TPM 8大支柱活动体系构筑; 6S活动体系构筑;KPI目标分解管理;卓越6S现场管理;企业教育体系建设;可视化管理;销售订单管理、计划管理、物控管理、仓储管理。


主要培训课程:


《6S基础知识培训》《6S推行工具》《精益生产概论》《改善提案培训》

《TPS培训》《标准工时》《八大浪费》 《焦点课题推行方法》 《绩效改进培训》 《PMC计划物控管理培训》    《生产计划与控制培训》《执行力培训》《沟通力培训》


培训指导过的部分企业:


江苏精创股份、顶峰精密技术、安徽中粮、中航工业新航集团、汕头超声、德州一腾、无锡震扬、中山中彩、厦门吉宏股份、济南远达、中山中彩、中航工业新飞集团、包头丰汇、山东华上包装、河北廊坊吉宏、东莞振兴包装、浙江硕而博、江门兴艺、江门艾加得、山东阳光概念、广东粤安印刷等。