夏老师 华明企管顾问师

突出成果：

2007年团队成功导入日系管理模式， 并获得FXSZ 绿色合作供应商

组建团队，优化车间，连续3年（2015-2017年）为“S”客户出货量达成2200万台/年，获得“最佳品质”“最佳交付”荣誉。

组建团队，规划车间，2018年成功主导”W”客户导入，产能达成整机150万台/月；主板200万片/月，获得“战略合作伙伴”“最佳交付奖”。

2021年主导Mini-LED 项目革新改善，产能提升40%；直通率提升34.9%。

主导及通过 “O”“X”“H” 项目QPA、QSA 审查，并顺利量产。

主导公司品质革新策划及预防改善活动，获得“O”“X”“H” 客户端月度考评并持续保持“A”级。

研究领域：

品质管理：品质管理体系构建、品质管控体系策划、品质预防体系建立、品质革新体系规划；QC 管控工具推行、TQM 推行、6西格玛推行。

项目管理：组织架构搭建、生产场地及产能规划、经营活动组织、降本增效活动；

精益管理：6S活动体系、TPM体系推动、精益工具应用、精益生产体系构建；

主要培训课程：

《五大工具》、《TQM》、《QC 新旧七大工具》、《QCC 改善活动》、 6S管理实践》系列、《生产现场管理与改善》系列、《班组建设与培养》系列、《精益生产管理》系列。

服务过的部分企业：

深圳富士施乐、深圳德昌电机、深圳中兴移动、德赛西微、德赛蓝微、三星电子、OPPO、闻泰科技、华勤科技、龙旗科技、广东兴艺股份、陕西三原恒信、包头丰汇公司、九州印务、滁州远达、浙江硕而博、东莞同森、山东华上、山东药玻、福山纸业、晋江群英、广东金辉刀剪、天津百得纸业、天津茂海永泰纸制品、天津茂海纸业印刷等。

资质荣誉：

《五大工具》讲师资质

 创维液晶内部资深培训讲师