通过学习精益TPM 知识,新编作业指导书进行培训,考核。提高操作技能,培训QC工程图培训提高员工责任心。全员参与TPM改善活动,顺利完成目标。设备部制定保养标准,并对车间员工进行培训,员工根据保养标准进行保养和填写设备自主保养表,制定QC图的检验标准,培训按照质量标准进行检验和填写自检,互检表。按照自主保养标准执行,每天早会总结前一天工作,并分析不足持续改进,挑战更高的目标。