精益管理赋能，破局增长共赢｜2026纸包装行业精益管理培训会（宁波站）圆满落幕

2026年5月29-30日，由中国包装联合会纸制品包装专业委员会指导，深圳市华明企管咨询技术有限公司主办的2026纸包装行业“精益管理”赋能纸包装企业（宁波）培训会，在浙江宁波顺利举办。来自全国纸包装行业的企业负责人、管理骨干齐聚一堂，共同解锁精益管理降本增效、提质破局的核心密码。

本次培训会以“精益管理赋能 破局增长共赢”为主题，聚焦纸包装企业在生产效率、成本控制、现场管理、流程优化中的核心痛点，邀请行业实战专家带来了兼具理论深度与落地性的课程分享，为参会企业搭建了交流学习、经验共创的优质平台。

实战干货分享，直击行业痛点

培训现场，深圳华明企管创始人张明虎老师率先开讲，围绕“精益管理赋能包装企业”展开深度分享。课程以“深度降本、快速增效、精准提质”为核心目标，强调所有理念与方法均以落地为导向，用“省钱、省钱、再省钱”的直白表达，戳中了企业经营的核心诉求，为在场管理者搭建了精益管理的底层思维框架。

深圳华明企管的凌云志老师，则带来了《SMED应用——一分钟换模》的专题分享。从精益生产的实践逻辑出发，讲解了如何通过快速换模技术，实现生产同步化、均衡化，大幅减少生产等待与停机浪费，为企业解决生产瓶颈、提升设备利用率提供了可直接复制的技术路径。

来自丰汇包装制品有限公司的王主任，更是带来了企业精益管理落地的实战案例分享。从2020年启动精益管理项目至今，丰汇包装通过持续推进现场改善、效率提升、安全管理与员工素养建设，不仅实现了作业环境焕然一新、生产效率大幅提升、安全事故率显著下降，更累计实现成本节约超4000万元，用实打实的成果，证明了精益管理对企业长期发展的强大赋能作用。

专注落地学习，共探增长路径

现场座无虚席，参会学员们全程保持高度专注，认真聆听、记录要点，不少学员还结合自身企业的实际问题，与讲师、同行展开交流探讨。大家纷纷表示，本次培训跳出了传统理论说教，既有底层逻辑的梳理，又有一线实战的案例拆解，更有可直接落地的方法工具，对企业接下来的精益推进工作极具指导意义。

本次培训会的成功举办，不仅为纸包装行业搭建了精益管理学习交流的桥梁，更推动了行业内先进经验的共享与传播。未来，我们也将持续聚焦行业需求，推出更多实战性、针对性的精益管理课程与交流活动，助力更多纸包装企业实现降本增效、破局增长，共同推动行业高质量发展！