
✨公益培训回顾 ✨
2026年1月17日,深圳华明企管团队受邀走进江门某电器制造企业,开展了一场主题为“精益管理赋能中国企业”的公益培训,与企业核心管理团队及一线骨干共同探索精益管理的实践路径。
在培训开始前,华明企管张明虎老师带领团队深入生产车间,实地观察产线布局、物料流转与员工操作。通过与车间主管、一线工人的深度交流,精准捕捉生产中的瓶颈与浪费点,为后续培训内容提供了扎实的实践依据。

培训现场座无虚席,张明虎老师围绕“中国制造企业现状”“精益管理系统构建”等核心模块展开分享。结合行业痛点,用通俗易懂的语言讲解精益管理的底层逻辑,并通过真实案例剖析如何通过流程优化、降本增效来应对行业挑战。
现场学员全神贯注,认真记录要点,积极参与互动问答,将理论知识与自身工作场景深度结合,收获颇丰。
携手共进:精益之路,未来可期
培训结束后,华明企管团队与企业核心管理层合影留念,共同为精益管理的落地按下启动键。本次公益培训不仅为企业注入了精益管理的新思维,更搭建起长期交流的桥梁。

未来,华明企管将持续深耕制造业,用专业的力量陪伴更多企业走上精益变革之路,实现从“制造”到“智造”的跨越!
华明企管公益行
我们坚持用专业赋能企业成长,用行动推动产业升级。
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