惠州市创达印刷科技有限公司隆重召开了精益数字化工厂建设项目启动大会

      2025年12月2日在风景秀丽依山傍水惠州龙门县，惠州市创达印刷科技有限公司精益数字化工厂建设项目启动大会隆重召开，现场旌旗招展、气势如虹。公司董事长陆总、总经理蒲总及公司中高层管理团队、生产车间管理人员、项目推行样板区员工及全体员工代表共 300余人齐聚一堂，共同见证这一关乎企业高质量发展的重要时刻，携手吹响精益数字化转型的号角。

      作为业务版图遍布全球、专注高档画册与精品包装盒研发生产的标杆企业，创达印刷凭借稳定增长的业务规模、经验丰富的核心团队、全套自动化印刷及后加工设备，以及行业领先的 ERP 系统应用，始终秉持 “以客户为中心，精益求精” 的理念，在印刷包装领域稳步前行。此次精益数字化工厂建设项目的启动，是公司立足长远发展、打造行业标杆的战略举措，旨在通过管理革新与技术赋能，为企业发展注入强劲动力。

      启动大会上，陆董事长为精益数字化工厂建设样板区郑重授牌。实验室、装订车间、手工车间、自动模切车间、仓库、CTP 房、印刷车间等多个样板区同步亮相，标志着项目推行有了明确的责任主体与执行标杆。各样板区将以点带面，率先践行精益管理标准，为全公司的推广复制积累宝贵经验。

    “我一定按照公司和顾问师要求，为精益生产管理顺利导入和推行，为提高全员素质，为打造行业标杆工厂，为提升企业综合竞争力而努力奋斗！” 在蒲总的带领下，全体参会人员高举右拳、庄严宣誓，铿锵有力的誓言回荡在会场，彰显着创达人推进精益管理的坚定决心与昂扬斗志。宣誓完毕，陆董事长宣布项目正式启动，现场掌声雷动，气氛达到高潮。随后，陆董事长、各级领导及项目核心成员纷纷签名，将这份承诺载入公司史册，见证企业发展的重要里程碑。

陆董事长在致辞中明确了项目核心目标：以 “物品整齐、环境整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全” 为指引，深入推进管理创新，全面提升员工技能水平、综合能力与企业整体管理效能。他强调，通过精益管理的扎实推行，将实现顾客满意度提升、成本优化、质量升级、生产效率提高的多重突破，为提高全员综合待遇、创建一流现代化印刷包装企业筑牢根基。
      为确保项目落地见效，陆董事长提出三点要求：一是加强领导、精心组织，各部门及车间负责人要以身作则、深化学习，层层压实责任，在顾问老师与精益推行办的指导下，构建精益管理长效机制；二是全员参与、务求实效，全体员工要从身边小事做起，主动融入精益管理，将推行工作制度化、规范化，实现生产经营与管理提升 “两促进、两不误”；三是持之以恒、持续改进，以此次项目为契机夯实基础管理，摒弃形式主义，不断创新管理思路与方法，推动企业管理实现新跨越。

      立足新起点，奋进新征程。惠州市创达印刷科技有限公司将以精益数字化工厂建设为抓手，秉持 “专注专业、优质高效、脚踏实地、创新进取、携手奋斗、共达未来” 的企业精神，凝心聚力攻克转型路上的各项挑战，让精益管理真正扎根落地、开花结果。未来，公司将与全体员工共同成长，持续提升核心竞争力与盈利能力，在印刷包装行业的赛道上奋勇争先，书写高质量发展的崭新篇章！