2023年7月3日,滁州远达精益管理项目第一阶段验收总结会顺利召开。滁州远达精益TPM第一年度改善之旅验收正式开始。滁州远达公司刘董事长带领全体中层管理干部对各车间、班组精益TPM改善成果进行了现场验收参观,生产经理及各部门负责人一行出席并参加会议。董事长对现场的各项改善效果给予了很高的评价,现场的变化颠覆了以往现场的看法,各类改善景点淋漓尽致的体现出了远达人勇于开壃拓土的精神!
虽然项目过程异常艰难,但在远达团队的共同努力下,还是满意收官,课题数据以及有型效益无形效益均为企业带来前所未有的改变和经营支撑,我们用一年时间补救了将近三年时间未有的基础管理工作,工作量之大,难度之高不言而喻,
现场验收后,召开了公司精益TPM第一年度总结大会。
滁州远达公司从2021年1月启动精益TPM以来,通过精益现场6S管理推进,公司6S整体定置率达90%以上,通过现场安全隐患排查与改善、设备基础维修改善、现场可视化管理等活动推进,实现6S全面系统改善,卓越现场管理体系基础搭建完成。通过班组会议运营标准化、精益TPM小组活动推进,团队凝聚力、士气提升了,营造了精益管理组织氛围。通过可视化标准手册制作、岗位维持基准书编制、改善提案制度建立、设备自主保全基准书制作,实现了流程变化,完善了标准化的运营管理体系。
在推行精益TPM期间看到每个成员的辛勤付出与协作还看见了许许多多这样优秀的团队,为树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献”的榜样。滁州远达每一位辛勤付出的员工、每一个优秀的团队所组成的,正是有了大家默默付出,公司才能快速健康发展,使企业走向卓越走向辉煌!
会议最后,公司对在第一年度精益TPM推进过程中涌现出来的优秀团队、优秀个人颁发了各类奖项。