广东粤安印刷科技有限公司隆重召开了精益管理项目启动大会

      2023年6月5日，广东粤安印刷科技有限公司隆重召开了精益管理项目启动大会；项目启动大会在粤安印刷广场顺利举行。公司总经理、顾问老师、公司中高层管理团队、生产车间管理人员、项目推行样板区员工及公司其他员工共200多人参与这次启动大会。怀着激情昂扬的心情扬帆起航，为公司管理的提升及发展插上飞翔的翅膀。刘总为样板区授牌。

      总经办江总带领大家宣誓：“我宣誓:我一定按照公司和顾问师要求为精益生产管理顺利导入和推行为提高全员素质为打造行业标杆工厂为提升企业综合竞争力而努力奋斗！”现场气势恢弘，参会人员热情高涨。庄严宣誓之后，江总宣布广东粤安印刷科技有限公司精益现场管理项目正式启动。

刘总亲笔签名载入公司史册，各级领导负责人全部签名，全体宣誓代表着承诺与信心必须达成使命。 祝贺广东粤安印刷科技有限公司精益管理今天正式起航，将是一个新的起点，将成为一个印刷包装企业发展过程中的重要里程碑。

启动大会刘总致词：今天，我们在这里隆重召开公司全面推行精益管理启动大会，按照“物品整齐、环境整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全”的工作目标，深入推进公司各项管理的不断创新，努力促进全体人员的技能水平，综合能力和整体管理水平再上新台阶。通过推行精益管理活动，提高顾客满意度、降低成本、提升质量、提高生产效率，为实现提高全体人员综合待遇，为全面创建一流的现代化印刷包装企业打下坚实的基础。

为了精益管理能在公司扎实推进，取得实实在在的成效，我们全体人员必须做好以下三点：

1、加强领导、精心组织，为推行精益管理提供强有力的组织保障。公司各部门、车间负责人要领会精益管理的实质，要以身作则、加强学习，提高责任感，做到层层负责、层层落实。在公司精益管理顾问老师和精益推行办的指导下,全面落实各个环节的活动内容,总结经验找出差距、认真整改，逐步形成精益管理的长效机制。

2、公司全体员工，要积极行动起来，从身边的小事抓起，参与到精益管理活动中去，要加强学习，加大培训力度，注重实效，将精益管理推行工作制度化、规范化，要认真学习领会和贯彻落实公司推行精益管理活动的重要意义,切实处理好精益管理推行活动与生产经营的关系，做到“两促进，两不误”

3、持之以恒、持续改进，坚持不懈地推进精益管理。实施精益管理是公司科学健康发展的需要，我们要把握公司推行精益管理活动的契机，把基础管理的根基夯实，不搞形式主义努力创新管理，把精益管理活动长期坚持下去，努力实现各项管理的新跨越。

最后,希望大家积极克服思想和行动上的困难,在推进精益管理过程中思想上高度统一起来行动上具体重视起来，把精益管理真正落到实处，长期坚持下去，不断创新管理的思想和方法，不断提高全体人员的技术水平和综合能力，与公司一起共同成长，稳步提高公司的竞争能力和盈利能力，为创建一流的现代化印刷包装企业，为大家创造更美好的未来，携手共进努力斗!