讲一讲精益TPM的要素

　　TPM致力于设备归纳功率大化的方针；TPM在设备一生树立完全的预防修理体系；TPM由各个部分一起推广；TPM触及每个雇员，从高办理者到现场工人；TPM通过动机办理，即自主的小组活动来推进。

　　其具体意义有下面4个方面：以追求生产系统功率（归纳功率）的极限为方针，实现设备的归纳办理功率即OEE的持续改进；从认识改变到运用各种有用的手段，构筑能防止一切灾祸、不良、糟蹋的体系，终构成"零"灾祸、"零"不良、"零"糟蹋的体系。

　　从生产部分开始施行，逐步发展到开发、办理等一切部分；从高领导到一线作业者，全员参与。TPM活动由"设备保全"、"质量保全"、"单个改进"、"业务改进"、"环境保全"、"人才培养"这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。

　　TPM八大支柱：要到达TPM的目的，有必要展开以下8项活动，这称为"展开TPM的8大支柱""自己的设备自己保养",所以自主保养活动是以工作部分为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。