给大家一些降本增效的建议

　　降本增效合理化建议施行工作自动化体系，进步工作功率，下降工作本钱经过无纸化工作概念，能够削减质量保证部门对检验单，陈述和反常陈述的纸张要求，然后削减了打印设备和打印耗材的运用。

　　并处理了纸质文档存放和处理的麻烦。另一方面，该体系的运用削减了人力的糟蹋，削减了糟蹋进程中所花费的时刻（例如，查看员需要进行陈述并依据该进程找到要签名的人），并改善工作功率。

　　降本增效合理化建快速响应，处理反常的现场质量并削减停机时刻丢失在出产现场施行快速反馈机制，施行质量管理，经过操控办法能够及时遏制次品的产生 产品制作和加工进程中的"自检和巡检".施行和促进现场改进和改善方案，采用放松或终止的进程操控办法。

　　清晰和操控返工或退货的本钱，并保证下一道工序的正常进行，然后削减内部质量毛病丢失。降本增效合理化建议：进步终究查看的功率，避免有缺点的产品出厂，并削减外部投诉和质量丢失。清晰产品质量特征，要点查看和操控要点，量化终究查看项目，并运用专用查看东西经过查看环节严厉或100%操控产品关键质量特征。