详细介绍一下精益TPM

　　精益出产专家在服务企业时发现有个风趣的现象，那便是有的企业的管理人员不知道精益出产和TPM的关系，或者说他们对这两者没有充沛的认识，下面咱们就精益出产和TPM不同的观念来分享一下，以便我们更好地了解两者的关系。

　　精益出产（leanproduction）以汽车公司为代表的新的资本主义出产方式。其首要特征是对市场变化的快速反应才能、同一条流水线可以出产不同的产品、当令供给、多技术和具有团队精神的劳动力、对出产过程不断改进的动力与才能。

　　TotalProductiveMaintenance）便是"全员出产维修",概念是日本在上个世纪70年代开发的。第一个使用TPM的是日本炭素公司（Nippondenso）。是一种全员参加的出产维修方式，其首要点就在"出产维修"及"全员参加"上。

　　经过建立一个全体系员工参加的出产维修活动，使设备功能到达优。以下是对精益出产和TPM相比较得出的几个观念，供我们学习讨论。TPM是精益出产体系中的子体系之一，各项子体系都必须服务、服从于精益出产体系。首要适应于制作业。由于，精益是一种理念和文明，所以，也适用其他职业。